SolomonSETEMBRO 2026

2º Tri 2026

Solomon Pulse

Os indicadores de e-commerce e growth que desenham o segundo trimestre de 2026. Uma amostra anonimizada e agregada do e-commerce brasileiro: mais de 70 milhões de sessões e quase 3 milhões de pedidos aprovados no trimestre.

BrasilE-commerceB2C

Índice

Sumário

O que você vai encontrar

01

METODOLOGIA

Como os números foram calculados

Os números deste report vêm de uma amostra anonimizada e agregada do e-commerce brasileiro: mais de 70 milhões de sessões e quase 3 milhões de pedidos aprovados no trimestre. A composição da amostra segue critérios metodológicos, desenhada para ter relevância amostral para o mercado.

SESSÕES ANALISADAS70.9M
PEDIDOS APROVADOS2.99M
TICKET MEDIANOR$ 279

Período, escopo e estatísticas

✓

Período

Todos os dados cobrem 01/04/2026 a 30/06/2026. Recortes mensais consideram o mês-calendário completo.

✓

Escopo e amostra

Amostra anonimizada e agregada do e-commerce brasileiro: 70.9 milhões de sessões e 2.99 milhões de pedidos aprovados no 2º Tri 2026. Entram operações em moeda BRL com receita acima de R$ 50 mil por mês (R$ 150 mil no trimestre).

Decida baseado em verdade, não em dashboard de plataforma.

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02

OS 5 SINAIS DO 2º TRI/26

Se você tem 2 minutos, leia só isso:

Os cinco indicadores que mais explicam a foto do trimestre.

20.0% de MER mediano (mídia ÷ receita)

A mídia leva um quinto da receita: a cada R$ 100 vendidos, R$ 20 vão para anúncios. Os 25% mais eficientes operam abaixo de 11.8%. Os piores, acima de 30%. A distância entre os dois é a margem de alguém.

5.62x vs. 2.03x: ROAS reportado pelo Meta vs. ROAS multi-toque (MTA)

O painel do Meta mostra quase o triplo do que o funil confirma. O ROAS reportado mediano é 5.62x; no multi-toque, com a venda dividida entre os canais da jornada, 2.03x. Um terço da receita que o Meta reporta vem de quem só viu o anúncio, sem clicar.

64.6% dos pedidos saem com desconto

Desconto virou estrutura de preço. Na empresa mediana, 2 em cada 3 pedidos saem com desconto. Quando sai, o corte típico é de 10% do preço. No agregado: R$ 8.90 devolvidos a cada R$ 100 faturados.

11.6% vs. 6.7%: recompra 90d acima de R$ 1M/mês e na faixa inicial

Recompra separa pequenas de grandes. Lojas acima de R$ 1 milhão por mês trazem 11.6% dos clientes de volta em 90 dias; a faixa inicial, até R$ 330 mil por mês, 6.7%. E por mercado a distância chega a 5x: alimentos, 17.1%; casa, 3.7%.

40.5% vs. 14.1%: MER abaixo de R$ 150 e acima de R$ 400 de ticket

Ticket médio é a linha divisória da economia. Abaixo de R$ 150 de ticket, a mídia leva 41% da receita e o desconto concedido é de R$ 19 a cada R$ 100 faturados. Acima de R$ 400: 14% e R$ 7. Mesma mídia, economias diferentes.

O que isso significa

Ticket, recompra e medição são as três alavancas que explicam quem cresce com margem. Quem sobe o ticket dilui o peso da mídia sobre cada pedido; quem faz o cliente voltar depende menos de aquisição; e quem mede a venda numa régua auditável descobre que boa parte do retorno que o painel promete não chega ao caixa.

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O que clareza destrava pro seu negócio?

Atribuição confiável, marketing comparável e decisões em minutos.

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03

POR MERCADO × TICKET

Benchmark por mercado consumidor

Cada mercado tem sua própria economia, e ela muda com o ticket médio. Ticket maior é compra mais pesquisada: a decisão demora mais, consome mais mídia por venda e converte menos visitas em pedido. Em troca, cada pedido carrega muito mais receita. Por isso o benchmark separa duas faixas, até R$ 400 e acima de R$ 400: comparar o seu número com a faixa errada leva à conclusão errada. Os valores são medianas de cada grupo.

Mercados · ticket médio até R$ 400

MERCADOTICKET MÉDIO% NOVOSCANCEL.MERROASCACCONV. SESSÃO→PEDIDORECOMPRA 90D
Moda & acessóriosR$ 242.2074.7%11.1%20.5%4.88xR$ 63.561.11%7.1%
Beleza & cuidadosR$ 165.1077.1%11.9%33.4%2.99xR$ 78.282.11%6.9%
Saúde & bem-estarR$ 223.0170.5%7.4%25.5%3.93xR$ 76.562.27%12.3%
Esporte & fitnessR$ 247.3568.4%6.7%14.8%6.77xR$ 56.041.36%11.9%
Alimentos & bebidasR$ 222.9162.3%5.3%24.2%4.13xR$ 68.361.86%17.1%
OutrosR$ 251.4077.1%6.2%11.7%8.56xR$ 46.362.75%6.3%

Mercados · ticket médio acima de R$ 400

MERCADOTICKET MÉDIO% NOVOSCANCEL.MERROASCACCONV. SESSÃO→PEDIDORECOMPRA 90D
Moda & acessóriosR$ 630.1973.8%9.4%12.8%7.83xR$ 149.700.77%8.3%
Esporte & fitnessR$ 480.7973.7%13.1%10.6%9.67xR$ 85.410.70%7.6%
Casa & decoraçãoR$ 1,488.7688.4%12.2%16.1%6.21xR$ 231.810.38%3.7%

O mercado opera com regras próprias, e elas mudam com o ticket

Na moda, subir de faixa derruba o MER de 20.5% para 12.8% e mais que dobra o CAC (R$ 64 → R$ 150). Tradução: o cliente custa mais caro, mas carrega muito mais receita. Entre mercados a distância é maior ainda: no esporte, a mídia leva R$ 14.80 de cada R$ 100 vendidos; na beleza, R$ 33.40. E com o menor ticket da tabela.

Antes de comparar seus números com "o mercado", ache o subgrupo que se parece com você. Comparar uma loja de R$ 165 de ticket com uma de R$ 1,500 é medir realidades distintas, e leva a decisão errada de orçamento e de meta.

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04

EFICIÊNCIA DE MÍDIA

Onde o dinheiro do mercado vai

Meta concentra ~64% do investimento agregado em mídia paga; Google fica em ~31%. Influencer, TikTok e Pinterest são complementares. Nas colunas: o share do investimento total + a fração do mercado que efetivamente usa o canal. Influencer entra pelo custo que as marcas registram na plataforma: o investimento real do mercado em creators é maior que o medido.

MER MEDIANO (MÍDIA ÷ RECEITA)20.0%
CAC MEDIANOR$ 81.78
CONVERSÃO SESSÃO → PEDIDO1.20%

Share de investimento por canal

CANALSHARE DO INVESTIMENTO% DO MERCADO QUE USA
Meta63.9%95.7%
Google31.4%94.7%
Influencer1.4%8.6%
TikTok1.3%20.9%
Pinterest0.2%13.4%

Share de investimento por canal × mercado

MERCADOMETAGOOGLETIKTOKPINTEREST
Moda & acessórios60.6%37.8%1.3%0.3%
Beleza & cuidados79.6%17.7%2.6%0.1%
Saúde & bem-estar66.5%31.3%2.0%0.1%
Esporte & fitness67.1%32.4%0.6%0.0%
Casa & decoração39.7%59.6%0.4%0.3%
Alimentos & bebidas80.2%19.7%0.1%0.0%
Outros79.7%20.0%0.3%0.0%
Eletrônicos & tecnologia35.6%63.9%0.0%0.5%

Eficiência por porte (mediana por faixa de receita mensal)

MÉTRICAR$ 50k a 330k/mêsR$ 330k a 1M/mêsAcima de R$ 1M/mês
MER21.6%18.5%15.8%
CACR$ 81.88R$ 80.24R$ 82.62
Conversão sessão→pedido1.02%1.18%1.82%
Recompra 90d6.7%7.6%11.6%

Escala compra eficiência, e a dispersão é brutal

O MER mediano cai de 21.6% na faixa inicial para 15.8% acima de R$ 1 milhão por mês. Os 25% melhores do mercado operam abaixo de 11.8%; os piores, acima de 30%. No CAC: R$ 53 entre os 25% melhores, R$ 144 entre os piores.

E o share de canal é decisão de mercado, não de gosto: casa e eletrônicos são território Google (compra pesquisada); beleza, alimentos e os mercados do grupo Outros são território Meta (descoberta).

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05

RECEITA & PEDIDOS

A economia muda com o ticket médio

Comparar lojas pelo tamanho da operação esconde mais do que revela: o ticket médio é quem recorta as dinâmicas. Lojas de R$ 130 e de R$ 750 de ticket operam em economias diferentes: desconto, cancelamento e peso da mídia têm padrões distintos.

PEDIDOS QUE SAEM COM DESCONTO64.6%
DESCONTO MEDIANO DO PEDIDO COM DESCONTO10.0%
DESCONTO A CADA R$ 100 FATURADOSR$ 8.90
TAXA DE CANCELAMENTO (MEDIANA)9.7%

Por faixa de ticket médio

MÉTRICA< R$ 150R$ 150 a 400> R$ 400
Ticket médioR$ 128R$ 236R$ 757
% de pedidos com desconto65.1%67.5%58.0%
Desconto mediano do pedido c/ desconto15.6%10.0%9.8%
Desconto concedido a cada R$ 100 faturadosR$ 19.20R$ 10.50R$ 7.20
Taxa de cancelamento11.9%8.8%10.3%
MER40.5%22.1%14.1%

Desconto virou o preço de tabela do e-commerce

Na empresa mediana, 2 em cada 3 pedidos saem com desconto. Deixou de ser campanha: virou estrutura de preço. E pesa mais onde a margem já é apertada: no ticket abaixo de R$ 150, o desconto típico é de 16% e a mídia leva 41% da receita. Acima de R$ 400, 10% e 14%.

Subir o ticket segue sendo a alavanca de margem mais subestimada do mercado.

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06

CUSTOMER ECONOMICS

Um mercado de aquisição

75% dos pedidos do trimestre são de clientes novos (mediana). A recompra em 90 dias cresce com o porte: acima de R$ 1 milhão de receita por mês, as lojas trazem quase 2x mais clientes de volta que a faixa inicial.

RECOMPRA 90 DIAS (MEDIANA)8.0%
% PEDIDOS DE CLIENTES NOVOS (MEDIANA)75.2%
LTV 12 MESES (MEDIANA)R$ 355.65

Recompra 90d por porte (mediana por faixa de receita mensal)

R$ 50k a 330k/mês6.7%
R$ 330k a 1M/mês7.6%
Acima de R$ 1M/mês11.6%

Recompra é a métrica que separa pequenas de grandes

A faixa inicial traz 6.7% dos clientes de volta em 90 dias. Acima de R$ 1 milhão por mês, 11.6%. Empresa grande não é grande porque adquire mais rápido: é grande porque vende de novo.

Os 25% melhores em recompra operam acima de 14.3%. Se o seu número está na casa dos 5%, a alavanca mais barata do seu crescimento não está na mídia. Está no cliente que você já pagou para conseguir.

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07

META ADS

O preço do leilão

Meta representa 63.9% do investimento do mercado. Os preços relativos ajudam a calibrar se a sua conta está dentro ou fora da banda.

CPM MEDIANOR$ 14.96
CPC MEDIANOR$ 0.91
CTR MEDIANO1.75%

Meta Ads por mercado (mediana)

MERCADOCPMCPCCTR
Moda & acessóriosR$ 13.65R$ 0.662.12%
Esporte & fitnessR$ 10.87R$ 0.721.63%
Saúde & bem-estarR$ 16.94R$ 1.391.42%
Beleza & cuidadosR$ 19.56R$ 1.311.41%
Casa & decoraçãoR$ 20.35R$ 0.762.63%
Alimentos & bebidasR$ 16.84R$ 1.371.32%
OutrosR$ 10.13R$ 0.781.40%

O gap entre o melhor e a mediana é quase todo criativo

O CPM mediano é R$ 15. Os 25% mais baratos pagam R$ 9.88. Os mais caros, R$ 22.97: 2.3x de diferença no mesmo leilão. O CTR dos 25% melhores é 2.78%, 1.6x a mediana.

Antes de mexer em públicos, lance ou estrutura, teste criativo. É onde mora o incremental.

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08

OS DADOS SOLOMON

Como as contas estão montadas

Mediana por conta ativa no canal. As razões revelam como o mercado otimiza cada plataforma.

Estrutura média de contas: mediana por canal

CANALCAMPANHAS ATIVASCONJUNTOS ATIVOSANÚNCIOS ATIVOS
Meta1553199
Google6918
TikTok3429
Pinterest2317

Razões médias por canal (mediana)

CANALCONJUNTOS POR CAMPANHAANÚNCIOS POR CONJUNTO
Meta2.84.1
Google1.12.0
TikTok1.05.8
Pinterest1.45.0

Cada canal quer ser alimentado de um jeito

O Meta pede variação criativa: 4.1 anúncios por conjunto na conta mediana. O Google opera enxuto: 2.0. O TikTok devora criativo: 5.8 por conjunto. Quem replica a mesma estrutura em todos os canais está alimentando pelo menos um deles do jeito errado, e pagando por isso em entrega.

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09

ATRIBUIÇÃO · NOVO NO 2º TRI

Quanto o Meta vendeu de verdade?

Some as vendas que o Meta, o Google e o TikTok reportam e o total passa da receita da sua loja. Cada painel avalia o próprio trabalho e reivindica o mesmo pedido. Não é mentira, é parte interessada. A única fonte sem interesse próprio é o pedido real, na sua loja. É dele que a Solomon parte para medir, e é sobre os mesmos pedidos que os três números abaixo foram calculados. A distância entre o painel e o multi-toque é o número mais importante deste capítulo.

ROAS REPORTADO PELO META5.62x
ROAS MULTI-TOQUE (MTA)2.03x
ROAS NO ÚLTIMO CLIQUE PAGO2.69x

5.62x: o Meta avaliando o Meta

O painel credita a venda a si mesmo quando a pessoa clicou no anúncio nos 7 dias anteriores à compra, e também quando ela apenas viu o anúncio no dia anterior, sem clicar. O Meta não sabe a contribuição dos outros canais para a jornada de compra.

2.03x: ROAS multi-toque (MTA)

MTA é a sigla de multi-touch attribution, atribuição multi-toque. A Solomon parte do pedido na loja e reconstrói, no pixel, todos os canais que a pessoa tocou antes de comprar: o anúncio do Meta, a busca no Google, os outros canais da jornada. O valor do pedido é dividido entre esses toques. O ROAS multi-toque do Meta é a parte da venda que coube ao Meta, dividida pelo que o Meta custou. É a régua de quem participou da venda, e a única que compara canais na mesma base.

2.69x: último clique pago, auditado sobre o pedido real

Mesma jornada, outra regra: a venda inteira vai para o canal que recebeu o último clique em anúncio pago antes da compra. Auditado quer dizer que o crédito é conferido pedido a pedido no pixel da loja, e não no painel do canal. É a régua de quem fechou a venda, útil para julgar campanhas de fundo de funil.

No mercado, o painel infla quase o triplo

Na empresa mediana, o Meta reporta 2.8x o que o multi-toque confirma e 2.0x o que o último clique pago confirma. Um terço dessa receita vem de quem só viu o anúncio e nunca clicou. O resto é sobreposição: a mesma venda contada pelo Meta, pelo Google e por quem mais tocou a jornada.

O painel serve para comparar o Meta com ele mesmo. Não serve para decidir quanto tirar do Google e colocar no Meta, porque os dois se dão nota. Até medir todos os canais sobre o mesmo pedido, use a referência do mercado: o ROAS do painel vale pouco mais de um terço.

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SOLOMON

Quanto do seu ROAS é real?

A Solomon mede todos os canais sobre o pedido da sua loja, na mesma régua.

Descobrir meu gap
10

CONCLUSÃO

As leituras que mudam o jogo

O 2º Tri 2026 mostra um mercado que compra crescimento caro: a mídia leva um quinto da receita, o desconto virou preço de tabela e a maior parte dos pedidos ainda vem de gente que nunca comprou antes. Quem escapa dessa conta não é quem gasta melhor no leilão: é quem sobe o ticket, faz o cliente voltar e mede a venda numa régua que resiste a auditoria. Estas são as leituras que valem para o próximo trimestre.

3 leituras que mudam o jogo no 3º Tri

O ticket médio é a alavanca de margem

  • Abaixo de R$ 150 de ticket, a mídia leva 41% da receita e o desconto chega a R$ 19 a cada R$ 100. Acima de R$ 400: 14% e R$ 7.
  • Antes de discutir verba ou criativo, veja em que faixa de ticket você está. É ela que define quanto da receita a mídia consome.

Recompra separa pequenas de grandes

  • Lojas acima de R$ 1 milhão de receita por mês trazem 11.6% dos clientes de volta em 90 dias. Na faixa até R$ 330 mil por mês, são 6.7%. Os 25% melhores do mercado passam de 14.3%.
  • É a métrica de maior alavancagem para sair do nível inicial.
  • Se o seu número está na casa dos 5%, a alavanca mais barata está no cliente que você já pagou para conseguir.

Atribuição: mesma régua para comparar, modelo certo para cada papel

  • Compare canais só com um modelo de atribuição que você consiga aplicar igual em todos eles, sobre o mesmo pedido. Meta contra Google, cada um no próprio painel, não é comparação.
  • Use modelos diferentes para papéis diferentes. Último clique pago para campanhas de fundo de funil, que fecham a venda. Multi-toque (MTA), que divide o crédito entre os canais da jornada, para topo e meio de funil, que abrem o caminho.
  • O ROAS do painel serve para acompanhar o canal contra ele mesmo, semana contra semana. Não use como base para tirar verba de um canal e colocar em outro.

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GLOSSÁRIO

Termos e siglas

CACCusto de Aquisição de Cliente. Total investido em mídia dividido pelo número de novos clientes no período.
CPCCusto por Clique. Valor médio pago por cada clique em um anúncio.
CPMCusto por Mil Impressões. Valor pago para exibir um anúncio mil vezes.
CTRClick-Through Rate. Percentual de impressões que resultaram em clique.
KPIKey Performance Indicator. Indicador-chave usado para medir o desempenho de uma operação.
LTVLifetime Value. Receita estimada que um cliente gera ao longo de 12 meses.
MERMarketing Efficiency Ratio. Investimento total em mídia dividido pela receita total. Quanto menor, mais eficiente.
MTAMulti-touch attribution, ou atribuição multi-toque. Divide o valor de uma venda entre todos os canais que a pessoa tocou na jornada até a compra. Neste relatório, em partes iguais entre os toques.
Recompra 90dPercentual de clientes que compraram no trimestre e já tinham comprado no trimestre anterior.
ROASReturn on Ad Spend. Receita gerada para cada real investido em mídia paga. Quanto maior, mais eficiente.
Último clique pagoRegra que credita a venda inteira ao canal que recebeu o último clique em anúncio antes da compra. É a régua do “quem fechou a venda”.

PRÓXIMO PASSO

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